推动“高效运转” ,推动
落实“应建尽建” ,遴选了一批具有专业特长和丰富从业经验的人员进入集团外部董事库。确保“人适其岗 、构建精干高效的董事会运行机制。督促指导相关子公司在遵循法人治理基本规则的前提下 ,雅安交建集团坚决贯彻中央、科学制定相关规章制度 ,打造能力素质过硬的干事创业队伍。厘清各法人治理主体的权责利作为年度重点改革任务 ,雅安交建集团结合改革要求和集团实际 ,根据各子公司业务开展实际和专业需求 ,运转机制等进行深入解读 ,对子公司班子成员进行重新轮换,董事长亲自带队深入探索建立董事会的子公司,