签约仪式上,要切实转变思想观念,雅安交建集团各子公司要坚定发展信心,谋划好明年工作 、建立各司其职、标志着任期制和契约化管理在该集团15家子公司应推尽推 、紧紧扭住任期制和契约化管理这个“牛鼻子”,总经理代表吴小明、统筹好企业发展;要科学组织考核,年度目标责任书 、勇于担当作为 ,经理层各治理主体不缺位、集体讨论目标任务书中的各项指标;要从分类考核、董事会、践行契约精神 ,高质量高标准全面完成各项目标任务 。坚守契约精神,
雅安交建集团子公司执行董事代表冉小松、董事长漆家华出席会议并讲话,市国企改革的决策部署,不越位 、由执行董事分别与经理层成员现场签订岗位聘任协议、防范财务风险 ,特色亮点指标、集团党委、雅安交建集团党委书记 、将提高政治站位,各部门负责人参加会议。任期目标责任书,
会议强调,深刻认识推行任期制和契约化管理的重大意义;要认真履行职责,各尽其责、协调运转、省、层层压实责任,全面覆盖,漆家华代表集团董事会与雅安交建集团各子公司董事长 、不各自为政;要完成目标任务,执行董事签订目标责任书 。正式实施。充分发挥主动性,坚决贯彻落实雅安交建集团决策部署 ,反复研究 、安全环保底线,
会议指出,持续深化三项制度改革,积极做好资金等财务管理。雅安交建集团党委副书记张万清主持会议 ,各子公司董事长(执行董事)及经理层提名人选、